Formación para empresas
La formación en datos que tu equipo va a usar de verdad
Antes de hablar de Power BI quiero saber qué os está frenando. Llevo desde 1998 con hojas de cálculo y desde 2019 formando equipos — y sigo flipando con lo que se puede automatizar en un par de tardes bien aprovechadas.
- Formación diseñada desde el trabajo real
- Formación online y presencial
No vendo cursos. Resuelvo problemas.
Que tu equipo aprenda una función nueva no sirve de mucho si al mes siguiente sigue haciendo lo mismo a mano. Lo que me importa es lo que pasa después de la formación, no durante.
La herramienta es el medio. La mejora en el trabajo es el objetivo.
Yo no me sé el problema entero. Por eso pregunto en tres sitios distintos.
Vosotros conocéis el objetivo, el equipo conoce el día a día, y yo pongo el criterio para conectarlo todo.
El objetivo del responsable
Qué necesita mejorar el departamento, por qué es importante y qué debería ser diferente después.
El trabajo real del equipo
Qué tareas realizan las personas, qué archivos utilizan y dónde aparecen las dificultades del día a día.
El punto de partida
Qué conocimientos tiene el grupo, qué herramientas utiliza y qué base necesita antes de avanzar.
Cuatro letras para no dar un curso que nadie va a usar
Cuando alguien me pide un curso de Power BI, casi nunca es lo que de verdad necesita. Por eso empiezo siempre igual: entender qué pasa, antes de tocar el programa.
Problema
Entendemos cómo trabaja el equipo, dónde aparecen los bloqueos y qué resultado necesita conseguir.
Aprendizaje
El equipo aprende únicamente los conceptos y herramientas necesarios para resolver ese problema.
Solución
Las personas aplican con éxito todo lo aprendido a sus tareas diarias, archivos, informes y procesos.
Optimización
Revisamos el resultado, simplificamos el proceso y conseguimos que la mejora pueda mantenerse.
No paro tu departamento dos semanas para formaciones
Ajustamos horario, duración y modalidad a como trabajáis de verdad — no al revés.
Adaptar el horario no significa empezar de cero cada semana. Las sesiones tienen que encajar entre ellas.
La combinación adecuada para cada equipo
- Formación online o presencial
- Sesiones intensivas o distribuidas en varias semanas.
- Grupos organizados por nivel o función.
- Casos y archivos relacionados con el trabajo real.
- Calendario coordinado con la actividad del departamento.
La estructura se decide después de conocer el objetivo, el nivel y la disponibilidad real del equipo.
Aprendéis lo que vais a usar. Nada más.
No todo el mundo necesita aprender lo mismo. Nos centramos en lo que tu equipo va a usar de verdad, no en un temario cerrado.
Excel para trabajar con más seguridad
Organización de datos, formulación, tablas, análisis, automatización y construcción de archivos más claros y fáciles de mantener.
Power Query para reducir tareas manuales
Importación, limpieza, transformación y combinación de datos mediante procesos que puedan repetirse y actualizarse.
Power BI para comprender la información
Modelado de datos, relaciones, medidas DAX e informes que ayuden al equipo a analizar y tomar decisiones.
Cuando el proyecto lo requiere, también puedo incorporar Power Pivot, DAX avanzado, SharePoint, Microsoft 365, Google Sheets, VBA u otras formas de automatización.
Si prefieres un temario ya definido
Todo lo de arriba se adapta a medida. Pero si os viene bien partir de un temario ya montado, tenemos cuatro formaciones listas para presencial u online, cada una con su propio contenido detallado.
No hago el trabajo por tu equipo. Le enseño a que no me necesite.
Podría construiros yo el informe perfecto y desaparecer. Prefiero que el equipo pueda tocarlo cuando yo ya no esté delante.
Autonomía no es saberlo todo — es saber qué tocar cuando algo cambia.
Al terminar, el equipo debería poder…
- Entender cómo funciona el proceso completo.
- Detectar y corregir los errores más habituales.
- Mantener y actualizar los archivos o informes.
- Adaptar la solución cuando cambien los datos.
- Reconocer cuándo necesita ayuda especializada.
Autonomía no significa saberlo todo. Significa comprender suficientemente bien el trabajo para mantenerlo y saber cuándo pedir ayuda.
Si nada cambia después, la formación no ha servido de mucho
No me vale con que el equipo conozca más funciones. Quiero que se note en los archivos, en los procesos, en las decisiones del día a día.
Lo importante no es cuánto contenido se imparte, sino qué puede hacer mejor el equipo después.
01 · Menos pasos manuales
Los informes se actualizan mediante procesos más claros y repetibles.
02 · Menos errores
El equipo sabe qué comprobar y detecta antes los resultados incorrectos.
03 · Criterios compartidos
Las personas calculan y analizan la información siguiendo las mismas reglas.
04 · Conocimiento repartido
Varias personas entienden los archivos y los procesos importantes.
05 · Más tiempo para analizar
Se reduce el esfuerzo dedicado a recopilar, limpiar y preparar datos.
06 · Mayor autonomía
El equipo puede resolver nuevos problemas y adaptar lo aprendido.
De todo un poco: desde quien no ha abierto Excel en su vida hasta quien ya hace DAX
Desde 2019 formo equipos de empresas, instituciones y consultoras. Lo mismo doy fundamentos de Excel a quien no lo ha tocado nunca, que meto a un equipo entero en DAX y modelado de datos.
Desde 2019
Cada aula es distinta, aunque el temario diga lo mismo
El nivel previsto no siempre coincide con el que aparece en el aula. Por eso observar, preguntar y ajustar las explicaciones forma parte de mi trabajo.
Conceptos conectados con situaciones que el equipo reconoce.
Desde fundamentos de Excel hasta modelado, Power BI y DAX.
Formación presencial, online, intensiva o distribuida en varias semanas.
Algunas organizaciones con las que he trabajado
¿Qué es lo que más rabia os da de vuestros datos ahora mismo?
No hace falta que llegues con la respuesta. Cuéntamelo tal cual está, sin pulir.