Hola estimados. Hace tiempo no participaba del foro, ahora me reintegro debido a que fui llamado para un nuevo trabajo (estuve cesante) y en éste me explicado que deberé aportar en el desarrollo y mejora de unas planillas de cálculo donde se llevan los indicadores KPI.

Quisiera saber si ustedes tienen conocimiento de eso y específicamente si pueden ayudarme con alguna macro que me permita crear estos indicadores y automatizar al máximo su gestión.

Desde ya, y como siempre, les agradezco mucho su buena disposición y ayuda.

Mis respetos :tears_of_joy:

Depende de tus requerimientos especificos ya que cada organizacion aplica sus propios criterios.

Como bien dice el amigo Armando, un KPI (Key Performance Indicator) es una definición de una indicador de seguimiento de un objetivo de negocio,

Estas definiciones pueden ser infinitas, todo dependerá del tipo de negocio, del área de análisis y de las necesidades del responsable, normalmente el "controller" de la compañia o el director del departamento en cuestión.

Va a depender mucho de la información de la que dispongas y de como está organizada dicha información.

Por ejemplo:

KPI - Plazo medio de cobro de clientes en los últimos 90 días

Si dispones de una hoja con todos los cobros de clientes con la fecha de factura y la fecha de cobro, será relativamente fácil de calcular.

Pero si los cobros están referenciados a una factura, será mas complicado obtenerlo, si a eso añadimos que la información está en hojas distintas por mes, la cosa empieza a complicarse de verdad, todavía podemos añadirle a la complicación el volumen de la información y la propia definición del KPI.

Por ejemplo:

KPI - Media de ventas del último año por vendedor y zona

KPI - Índice de impagados por zona

KPI - Proyección de saldos bancarios a futuro

KPI - Necesidades de financiación a corto

KPI - Evolución de compras de materias primas

KPI - Coste medio de gastos financieros

etc, etc,.. y así hasta que la imaginación se te acabe.

En definitiva la obtención de un KPI vendrá determinado por:

1) La propia dificultad del KPI

2) La calidad de la información

3) El volumen de la información

4) La ubicación de la información

Por lo tanto empieza por:

1) Averiguar que KPI hay que obtener

2) Fijar la periodificación (Díaria, mensual,...)

3) Analizar la información necesaria para su obtención

4) Averiguar donde está la información

5) Recoger la información en una BD propia de los KPI

6) Fijar la actualización de la BD KPI en función del punto 2)

Y ya entonces podemos empezar a plantearnos la solución técnica del tema.

Creo que te ha caído un buen "marrón" encima.

Ves comentando que es lo que tienes que hacer e intentaremos echarte una mano, ...si podemos.

Gracias por las respuestas.

Haré las consultas respectivas y les informo. Me es muy útil su ayuda!

Como bien dice el amigo Armando, un KPI (Key Performance Indicator) es una definición de una indicador de seguimiento de un objetivo de negocio,

Estas definiciones pueden ser infinitas, todo dependerá del tipo de negocio, del área de análisis y de las necesidades del responsable, normalmente el "controller" de la compañia o el director del departamento en cuestión.

Va a depender mucho de la información de la que dispongas y de como está organizada dicha información.

Por ejemplo:

KPI - Plazo medio de cobro de clientes en los últimos 90 días

Si dispones de una hoja con todos los cobros de clientes con la fecha de factura y la fecha de cobro, será relativamente fácil de calcular.

Pero si los cobros están referenciados a una factura, será mas complicado obtenerlo, si a eso añadimos que la información está en hojas distintas por mes, la cosa empieza a complicarse de verdad, todavía podemos añadirle a la complicación el volumen de la información y la propia definición del KPI.

Por ejemplo:

KPI - Media de ventas del último año por vendedor y zona

KPI - Índice de impagados por zona

KPI - Proyección de saldos bancarios a futuro

KPI - Necesidades de financiación a corto

KPI - Evolución de compras de materias primas

KPI - Coste medio de gastos financieros

etc, etc,.. y así hasta que la imaginación se te acabe.

En definitiva la obtención de un KPI vendrá determinado por:

1) La propia dificultad del KPI

2) La calidad de la información

3) El volumen de la información

4) La ubicación de la información

Por lo tanto empieza por:

1) Averiguar que KPI hay que obtener

2) Fijar la periodificación (Díaria, mensual,...)

3) Analizar la información necesaria para su obtención

4) Averiguar donde está la información

5) Recoger la información en una BD propia de los KPI

6) Fijar la actualización de la BD KPI en función del punto 2)

Y ya entonces podemos empezar a plantearnos la solución técnica del tema.

Creo que te ha caído un buen "marrón" encima.

Ves comentando que es lo que tienes que hacer e intentaremos echarte una mano, ...si podemos.

Estimado Macro Antonio:

Hoy tuve una reunión en la mañana en mi empresa y me enteré de los requerimientos exactos.

En términos de KPI, están ya calculados, no es por ahí el tema.

Lo que se requiere es:

1) Que los indicadores existentes sean bien graficados y estandarizados. Los datos corresponden a una empresa productora de diversos productos alimenticios. Estos datos deben estar expresados en 8 distintos pilares de información. Estos pilares están definidos según área: Manufactura, Mantenimiento, Seguridad, etc. Se desea que toda la info esté en un sola base de datos y que a medida que los usuarios ingresen sus indicadores por cada área, la base se llene y se grafique adecuadamente.

Hoy por hoy, cada usuario que tiene acceso a dicha info, los gráficos son los que cada usuario cree...

2) Crear una Macro que permita el manejo de lo que en la Empresa se llama "Árbol de Pérdidas". Los productos están definidos en 4 categorías (Salsas, Té, Aderezos y Margarinas). A su vez cada una de éstas, tienen varias líneas de productos, en total 22. Por cada línea de productos, hay varias razones ya definidas de pérdidas. La idea es tener donde se recojan éstas, se guarden en una bases de datos y que se grafiquen en detalle. De qué categoría, de qué línea, qué razón, etc

Trato de explicarlo lo mejor que puedo....

La cantidad de datos es muy grande.

Espero puedas ayudarme...

Saludos!!!